這年頭，生產(chǎn)工廠你沒有做幾個電商的客戶或者沒有去聊聊直播帶貨，基本感覺已經(jīng)被時代拋棄，剛剛過去的廣交會直播更是將電商和直播等包裝為一個新時代的流量明星話題，如今，網(wǎng)絡購物不只是在中國，應該已經(jīng)成為全球的生活方式，近幾年，隨著中國房地產(chǎn)行業(yè)的繁榮發(fā)展，實體店鋪在場地租金等渠道運營費用越來越高的情況下，紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商渠道，從國內(nèi)天貓，京東到海外亞馬遜,ebay,速賣通等各種渠道大顯身手，電商時代來了，你上淘寶，天貓，搜一樣商品，點擊排序。所有商家排排坐讓你挑，這不是現(xiàn)代高速版的貨比三家嗎？平臺利用這個打破了信息的不對稱，最早電商平臺賣什么？-書，因為信息簡單，后來隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，開始賣其他產(chǎn)品。最近兩年，4G，5G起飛，短視頻火到天邊，不管是李佳琪還是薇婭都比明星還醒目，一個主播可以一場直播帶貨超億元，平均可單價可以達到1萬元以上。你告訴我，單看一段文字，或者圖片，你會花上萬塊買一件商品嗎？但是有了視頻和直播，這就變成了可能；抖音提供了這樣的環(huán)境和機會，讓價值更高的需求對接，阿里巴巴也同步開始直播帶貨，這個時代屬于擁抱變化的人，而不是“反清復明”的守舊派。當你看清了直播連接的兩端，就知道這是必然趨勢，至于誰能引領風騷，那就看各家本領了。

這些年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是當之無愧的當紅炸子雞，而其中BAT則一統(tǒng)天下。為什么是BAT？從商業(yè)模式上來理解就容易很多。

商業(yè)從無到有，形成了線段型商業(yè)，后來線段越來越多，成為了中心型商業(yè)模式，再接下來演變成為了超級節(jié)點-無論是沃爾瑪還是淘寶，都是讓商業(yè)模式進入了一個“連接”的狀態(tài)。一邊連接商品，一邊連接用戶，連接越多，這個節(jié)點就約關鍵。

首先看看百度，一邊是幾十億的網(wǎng)頁，另一邊是10幾億的用戶，你想知道華為最新手機怎么樣嗎？百度一下，波粒二象性不了解？百度一下。。。

2013年中國最權威媒體-央視的廣告收入被一家互聯(lián)網(wǎng)公司超越了，這一年央視廣告總收入280億，這家公司319億，是的，他就是百度。他連接的是人和信息，百度并不產(chǎn)生價值，只是左手連接了人，右手連接了網(wǎng)頁。而他記錄了這些人的每一個動作，是不是搜了華為最新手機的人就有購買手機意向呢？

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)/電商已經(jīng)過十余年的高速發(fā)展，經(jīng)過近幾年爆發(fā)式增長后，曾經(jīng)的紅利期正悄然關閉，在電商領域大批砸錢、燒錢的同時，電商增長卻卻放緩，數(shù)據(jù)顯示，電商龍頭公司如天貓，京東市場份額依然占優(yōu),同時個性化/垂直類/移動電商APP崛起，競爭呈現(xiàn)加劇態(tài)勢，龍頭電商企業(yè)受電商增速放緩壓力，紛紛針對產(chǎn)品、市場以及盈利模式，尋求新成長空間和盈利來源；做為消費3C類主力的中國電線電纜行業(yè)，在傳統(tǒng)營銷的紅海中廝殺多年，新的戰(zhàn)場給電子商務平臺的發(fā)展帶來了更大的想象空間，在當前外貿(mào)形勢不容樂觀的現(xiàn)實情況下，外貿(mào)型企業(yè)如何在這種疫情當下嚴峻外貿(mào)勢力下保持企業(yè)自身盈利能力是當下許多企業(yè)管理者都在思考的一個問題，同時，全球貿(mào)易小額、碎片化發(fā)展的趨勢日趨明顯，外貿(mào)企業(yè)需要獲取更大的利潤就必須在國際分銷渠道的鋪設方面發(fā)力，而目前跨境電商是企業(yè)建立全球分銷渠道最快速高效的方式.

在當前制造業(yè)困難重重的背景下，馬云預測，未來30年將是中國制造的巨大機會，消費數(shù)據(jù)將決定工廠生產(chǎn)什么，而非工廠生產(chǎn)引領消費，這也意味著B2C將向C2C進行轉(zhuǎn)移，帶來生產(chǎn)和成本的巨大變革，面對實體商業(yè)的現(xiàn)狀，大到商業(yè)龍頭，小到商業(yè)個體，無不在尋求創(chuàng)新突破，都在積極整合資源、抱團創(chuàng)新，當這種合力一時爆發(fā)，商業(yè)格局將再次改寫，新時代新的商業(yè)模式將呈現(xiàn)到人們眼前.

有人曾經(jīng)形象地比喻電商，說電商像一架高速飛行的飛機，而當其速度一旦慢下來甚至停下來，其結(jié)果同樣可敢想像。雖然個說法有些夸張，但電商的泡沫一旦大到一定程度，將會比實體經(jīng)濟更加不堪和脆弱，從電商起步并向線下零售業(yè)進軍的做法越來越常見，隨著中產(chǎn)階級的崛起，人們對生活品質(zhì)的訴求越來越高，電商在價格方面的優(yōu)勢越來越小，特別是對體驗、休閑的精神需求增強，單純的電商模式已經(jīng)無法滿足。相反，線下實體商業(yè)卻在醞釀復興繁榮，大批的商業(yè)綜合體，大量的體驗店，完善的業(yè)態(tài)和服務，足以使消費者流連忘返，消費者將加速回流到線下，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術在實體商業(yè)的深化融合和廣泛應用，電商的長處將進一步弱化，實體消費環(huán)境的價值將空前彰顯，煥發(fā)出前所未有的生命，實體商業(yè)轉(zhuǎn)型升級，拓展消費新領域，直播卻是在實體和電商之間的過渡產(chǎn)品.